Sisällysluettelo:
- Viisi vuotta on liian pitkä
- Liian paljon suunnittelua voi estää sinua
- Ihmiset käyttävät sitä tekosyynä tuntea itsensä huonoksi
- He harvoin pitävät mitä voi mennä pieleen
- Rakastan SMART-tavoitteita ja -suunnitelmia itselleni ja asiakkailleni
Aion antaa sinulle salaisuuden: olen liiketoiminta-valmentaja, joka vihaa viiden vuoden suunnitelmia.
En ole koskaan itse tehnyt itseäni, enkä rohkaise asiakkaita tekemään niitä.
Viisi vuotta on liian pitkä
Se ei ole, että vastustan suunnitelmia urallesi tai elämääsi varten, vaan se, että seuraavan viiden vuoden suunnitteleminen on naurettavaa.
Monet muutokset voivat tapahtua viiden vuoden kuluessa, mikä vaikuttaa siihen, mihin suuntaan olet ottanut. Helvetti, paljon muutoksia voi tapahtua vuoden tai jopa lähikuukausien aikana!
En ole sama henkilö, jonka olin viime vuonna - puhumattakaan kolme kuukautta sitten. Tämä muuttaa päätöksiäni, jotka muuttavat liiketoimintani tavoitteita.
Ei vain voi sinä muutos, mutta elämäsi voi muuttua. Meillä on liian paljon, mikä ei ole meidän hallitsemme, jotta voimme yrittää suunnitella niin pitkälle eteenpäin. Emme voi nähdä niin pitkälle tulevaisuuteen, joten teemme yksityiskohtaisia oletuksia, jotka perustuvat siihen, mitä olet ajatella tapahtuu, on turhaa.
Sen sijaan keskityt lyhyempiin ja keskittyneempiin ajanjaksoihin. Olen henkilökohtaisesti havainnut, että jos menen ohi vuoden merkin suunnittelussa, olen mennyt liian pitkälle. Sama pätee asiakkaiden valmennukseen.
Liian paljon suunnittelua voi estää sinua
Aion antaa teille toisen pienen salaisuuden. En aio olla rahoituksen bloggaaja. Se vain tapahtui. Ja yleensä ihmiset kokevat hyvän itsensä sopivaksi - se tapahtuu vain.
Aina kun olen johtavia työpajoja tai työskentelen yksityisten asiakkaiden kanssa, tavallisesti törmännyt ihmisiä, jotka haluavat löytää uransa. He ajattelevat voivansa jotenkin analysoida suunnitelmiaan tiensä, kun todellisuudessa se vain pitää heidät suljettuina kaikista mahdollisuuksista kasvojensa edessä.
Meidän on sallittava joustavuus uramme ja elämämme kannalta. Näin voimme olla avoimia ympärillämme oleviin mahdollisuuksiin ja merkkeihin. Viiden vuoden suunnitelmat vaarantavat meidät liian tiukkoiksi ja suljettaviksi.
Ihmiset käyttävät sitä tekosyynä tuntea itsensä huonoksi
Olen työskennellyt monien ihmisten kanssa, jotka käyttävät yksityiskohtaisia suunnitelmia menestyksen mittana, vain itseään tuntemaan kauhistuttavina, kun he joutuvat tienpintaan.
Heillä ei ole rahaa, jonka he suunnittelivat. Heillä ei ole taloa kovapuusta (koska jostain syystä jokainen haluaa sen). Heillä ei ole menestystä, jonka he kuvittelivat itselleen - ja sitten heidät. Pisteeseen, jossa ei tehdä mitään ja luopua kaikesta.
Todellisuus on, että ihmiset tulevat joskus liian tiukasti mukaan suunnitelmassa esitettyihin tuloksiin, mikä vaikeuttaa heitä pyörittämään lyöntejä tarvittaessa.
He harvoin pitävät mitä voi mennä pieleen
Jokainen haluaa ajatella suurta viiden vuoden suunnitelmaa, mutta harvoin he eivät koskaan tee mitään riskinarviointia. Meillä on myös taipumus yliarvioida, mitä voimme saavuttaa. Siksi, kun jotain menee pieleen, he haisevat.
Uskon vakaumukseni, että viisi vuotta on aivan liian kauan suunnitella ensin, mutta kun teet lyhyempiä suunnitelmia, varmista, että harkitset, mitä voi mennä pieleen, joten valmistaudut.
Rakastan SMART-tavoitteita ja -suunnitelmia itselleni ja asiakkailleni
Mikä on SMART-tavoite? Se on se, joka on:
SRITYISET, Measurable, ttainable, Rja TIME-pohjainen. Yritetään ajatella niin pitkälle tulevaisuuteen ilman, että se sallii joustavuutta tai elämääsi, on katastrofi, joten tällaiset suunnitelmat eivät ole koskaan toimineet minulle tai mihinkään valmennusasiakkailleni.