Uusittu CNN-tweet toi saman vitun tuhansilta Twitter-käyttäjiltä äskettäin. Laukaus: "Jamaikan sprinteri Usain Bolt menettää yhden yhdeksästä olympia kultamitalistaan joukkuetoverinsa epäonnistuneen dopingtestin jälkeen"; Chaser: "Siksi vihaan ryhmähankkeita."
Uudet tutkimukset osoittavat, että voi olla tapa pelata pelätty prosessi työssä, ja kaikki tulee alas, kun valitset ystäväsi. Tutkimus Ohio State Universityssä yritti keskeyttää suorituskyvyn edun työskennellessään ystävien tai tuttavien kanssa kollegojesi kanssa, joita et tunne hyvin tai lainkaan. Muutamia korrelaatioita syntyi sekä muutamia yllätyksiä.
Kaiken kaikkiaan projektin kanssa työskenteleminen ystävien kanssa auttaa projektia itse: isompi joukkue, sitä paremmat ystävät tälle joukkueelle motivoivat toisiaan. "Ystävät voivat koordinoida tehtäviä tehokkaammin", sanoo johtava kirjailija Seunghoo Chung lehdistötiedotteessa. "He tuntevat toistensa vahvuudet ja heikkoudet ja voivat selvittää, miten työ voidaan hajottaa tehokkaimmin."
Tämä havainto koski sekä aivokapasiteettia että lihaksia, mutta tutkijat löysivät myös yllättävän kierteen. Vaikutus on suurin, kun ryhmän tavoitteena on tuottaa mahdollisimman paljon tuotantoa. Mutta kun on kyse ongelmien ratkaisemisesta, myös työtovereiden tuntematta jättäminen voi olla parempi, kun tulemme parhaaseen ratkaisuun. Jos et ole ystäväsi ryhmässäsi, saatat olla todennäköisemmin rakentavasti eri mieltä pisteestä, vianmääritys ehdotuksista ja vastustaa ryhmäkeskustelua.
On olemassa kaikenlaisia syitä halutessasi onnellista ja ystävällistä toimistokulttuuria. Investoinnit työpaikan ystävällisyyteen tuottavuuden parantamiseksi voivat tarjota kaikille bonuksille äidille.