Sisällysluettelo:
Henkilöstöhallinto on liiketoiminnan hallinnon tehtävä. Se kattaa kaiken yrityksen politiikassa ja käytännöissä, jotka vaikuttavat henkilöstöön. Henkilöstöjohtajien on oltava erinomaisia kommunikaattoreita, kykyä monitoimitella ja pystyä kehittämään ja ylläpitämään hyviä henkilökohtaisia suhteita kaikkiin työntekijöihin.
Rekrytointi
Henkilöstöpäällikkö (tai johtoryhmä, organisaation koosta riippuen) on vastuussa järjestelmistä, joilla yrityksen avoimia työpaikkoja mainostetaan ja täytetään. Tähän voi kuulua yhteydenpito rekrytointitoimistojen ja alan julkaisujen kanssa mainosten sijoittamiseksi, haastattelu- ja valintastrategioiden laatimiseksi ja joskus myös ehdokkaiden arvioimiseksi.
Arviointi
Kun ehdokkaat on valittu ja niistä on tullut yrityksen työntekijöitä, henkilöstöpäällikön on suoritettava säännöllisesti katsauksia ja arvioita niiden tuloksista. Nämä arviot tarjoavat myös alustan työntekijöille, jotka voivat ilmaista huolenaiheita tai kyselyjä. Henkilöstöpäällikkö voi sitten tarjota ohjeita tai koulutusohjelmia tarpeen mukaan. Hän voi myös tarjota neuvontapalveluja, jos se katsotaan tarpeelliseksi.
Laki
On välttämätöntä, että henkilöstöjohtajilla on perusteellinen ja jatkuva tietämys työlainsäädännöstä. Heidän vastuullaan on varmistaa, että heidän yrityksensä noudattaa lakisääteisiä vaatimuksia, kuten äitiyspalkkio, irtisanomisen valitus ja yhtäläiset mahdollisuudet.
Maksu ja ehdot
Henkilöstöhallinnossa työskentelevät voivat odottaa työskentelevänsä 40 tunnin viikolla ja pitävät työaikaa. Ylimmän johdon odotetaan kuitenkin toimivan ylitöitä tarvittaessa. Jos toimiva yritys toimii useissa paikoissa, heidän odotetaan muuttavan keskenään ylläpitääkseen hyvät suhteet koko henkilöstöön. Vuodesta 2010 lähtien PayScale.com asettaa Amerikassa työskentelevän henkilöstöpäällikön vuotuisen keskimääräisen peruspalkan $ 46,504 72,314 dollariin.Tosiasiallinen palkka vaihtelee kuitenkin yrityksen tyypin, tarjottujen etujen ja bonuspakettien sekä henkilöstöjohtajan kokemuksen tason mukaan.