Ei ole mikään salaisuus, että mielenterveys on usein sidoksissa siihen, miten tunnemme työssä. Ottaen huomioon, että vietämme valtaosan heräämisajastamme työhön, olisi outoa, jos se ei vaikuta meihin. Yrityksillä on kaikki syyt varmistaa, että työntekijät ovat onnellisia ja tuettuja, kun olemme kellonaikana, ja uudet tutkimukset lisäävät todisteita kasaan.
Kanadan Guelphin yliopiston juuri julkaisema tutkimus tarkastelee työpaikkojen sosiaalista dynamiikkaa. Tarkemmin sanottuna siinä tarkastellaan, kuka saa karkotuksen tietyissä toimistoissa: do-gooders. Brown-nosers. Tyttö ja poika partiolaiset. Jotkut työpaikat eivät ole vain ystävällisiä ylikouluttajille ja osuuskuntatyypeille. Avainelementti? Kilpailukykyinen tiimi.
Ei näytä olevan paljon kannustimia sijoittaa todella antelias työtoveri, ellei harkita, kuka hyötyy status quosta. "Se on tapa tuoda nämä ihmiset takaisin ja estää heitä katsomasta paremmin kuin itseään yrittäessään suojella ympäristöä tai puuttua sosiaaliseen eriarvoisuuteen", sanoo kirjoittaja Patrick Barclay. Kun työkulttuuri kiinnittää enemmän huomiota yhteistyöhön, "hyvän lapsen" poiminta yleensä tapahtuu vähemmän.
Tiedämme jo, että yhä useammat nuoret työntekijät ovat huolissaan yrityskulttuurista ja sopivuudesta työhön, mikä merkitsee aitoutta, osaamista ja kuulumista. Olipa aloitustaso tai johto, kannattaa olla muutos, jota haluat nähdä. Jos työpaikka on liian kestävä kulttuurivaihteluille, on aika siirtyä eteenpäin - mutta on hyvät mahdollisuudet kehittyä jotain paremmaksi ensin.