Lone wolfing ei ole enää viileä. Avun pyytäminen on viileä. Vaikka se olisi hermostunut tai kiusallinen, saat todennäköisesti enemmän tarvitsemasi varmuuskopion kuin luulet. Vaikka ihmiset ovat usein halukkaita auttamaan, kun kysytään, miten kysytte, voi olla suuri ero siihen, miten se auttaa sinua sitomaan.
Kirjoittaminen Harvard Business Review Sosiaalipsykologi Heidi Grant luo perusteellisen kehyksen avun pyytämiselle kaikille. Ilmeisesti eri lähestymistavat toimivat eri ihmisille, varsinkin kun otat huomioon työhierarkiat. Menestyksekkäimmillä menetelmillä on kuitenkin yksi yhteinen asia: he asettavat sinut ja sen henkilön, jolta kysytte, samalla puolella ongelmaa.
Grant neuvoo lukijoita erottamaan kyselynsä kolmeen vaiheeseen ennen kuin ne tehdään. Harkitse ensin, miten voit tehdä lähestymistavan pakottamatta toista henkilöä kulmaan. Avaimet kuten "Voinko kysyä hyväksi?" ja "Olen niin pahoillani, mutta …" ihmiset pyrkivät tuntemaan loukkuunsa.
Seuraavaksi kehitä kysymyksesi tavalla, joka asettaa sinut molempiin samaan joukkueeseen. Sen sijaan, että menisit "Olemme vain kaksi naista tässä hankkeessa", Grant ehdottaa: "Oletko huomannut, että me keskeytetään koko ajan?" Tämä korostaa yhteistä kokemusta eikä oletettua yhteistä identiteettiä.
Lopuksi varmista, että pyydät jotain sellaisella tavalla, joka antaa toisen henkilön. Sen sijaan, että olisit vain jonkun kanssa, jolla on tarvitsemasi, mieti, miten pyyntösi on mahdollisuus toiselle henkilölle (hänen esimerkkinsä: "Ole antelias lahjoittaja" vs. "Lahjoita nyt"). Grant myös havainnollistaa, miten tietäen ja ilmaisemalla, mitä tarkalleen mitä haluat, molemmat - kuten myös kiitollisuus. Jonkinlainen "kiitos", jota käytettiin sähköpostin sulkemisena, tuotti huomattavasti enemmän tuloksia kuin muodollisempi "All best" tai jopa "Cheers".