Se on karkea aika olla Uber. Olet luultavasti kuullut joistakin tarinoista, kuten vähemmän tervetullisesta yrityskulttuurista (mukaan lukien naispuolinen insinööri, joka oli aiemmin työskennellyt yrityksessä, jonka kulttuurista tuli virusta), on kirjoitettu blogiin. DeleteUber -liike, joka seurasi yhtiön vastausta NYC: n taksilukoon.
Uber on siten aloittanut vahinkojen hallinnan. Se palkkasi Googlen eläinlääkäri Liane Hornseyn henkilöstöjohtajaksi. Se on käynnistänyt sisäisen tutkimuksen seksuaalista häirintää koskevista vaatimuksista (jonka on määrä päättyä huhtikuun loppuun mennessä) Onni). Tällä viikolla ratsastustoimisto julkaisi monimuotoisuusraportin, ja tulokset ovat melko paljon mitä olet todennäköisesti odottanut, jos olet seurannut monia Uberin yrityskulttuuriskandaaleja.
Kuten The New York Times toteaa, että mietinnössä kuvataan työvoimaa, joka on ylivoimaisesti mies- ja valkoista. Raportissa korostetaan henkilöstöresurssiryhmät (nimet kuten "UberHUE" ja "Los Ubers"), joiden sanotaan järjestävän ja hoitavan työntekijät itse ja pyrkivät parantamaan kulttuuria.
"Moninaisuus ja osallisuus on valtava tilaisuus - mahdollisuus käyttää erilaisia kokemuksia ja ideoita paremman työpaikan ja paremman yrityksen rakentamiseen. On hämmästyttävää edistyksestä, kun työntekijöiden erot kollektiiviseen hyvään", Bernard Coleman III Global Head monimuotoisuuden ja osallisuuden edistäminen on mainittu kertomuksessa.
PR-ystävällisten aloitteiden ja moninaisuutta koskevien lainausten ohella Uber (tai ainakin Hornsey, joka puhuu HR-johtajana) on myös tunnustanut ongelmansa ja muutoksen tarpeen.
"Jokainen voima, ylimääräinen, on heikkous", Hornsey kertoi The New York Times. "Mikä on johtanut Uberin valtavaan menestykseen - sen aggressiivisuuteen, kovaan veloittavaan asenteeseen - on kaatunut. Ja se on ajeltu takaisin."