Alhainen luottamus on jotain, jota kaikki käsittelemme aika ajoin. Kun se ilmenee työssä, käy kuitenkin ilmi, että se voi tuottaa jonkin verran erilaisia tuloksia.
Uusi tutkimus Toronton yliopistosta viittaa siihen, että luottamus on läheisesti sidoksissa toimistossa huijaamiseen. Tiedämme jo, että keskijohtajat voivat saada suuria odotuksia, mikä voi johtaa epäeettiseen käyttäytymiseen. UT: n tutkijat totesivat kuitenkin, että alhainen itseluottamus voi johtaa altruismiin yhtä helposti kuin se voi johtaa petokseen.
Lehdistötiedotteen mukaan "alhainen luottamus opiskelija osallistujat välttivät kalliimpien, ympäristöystävällisempien tuotteiden ostamista, pitivät itselleen enemmän käteistä, kun he jakivat rahan lahjan toisen osanottajan kanssa kuin korkeampi luottamus ihmisiä. He antoivat itselleen myös huomattavasti enemmän ansaitsemattomia bonuksia kun he tarkastelivat heidän suorituskykyään kunniajärjestelmässä. Noin kolmasosa heikosta luottamuksesta huijasi, kun taas 10 prosentilla korkean luottamuksen kunnossa.
Kuitenkin osallistujat, jotka tiesivät heidän päätöksensä, näkyivät ja tutkivat tai jotka tunsivat vahvasti yhteyteen yhteisöönsä, olivat paljon todennäköisempiä tekemään anteliaampia valintoja, ja heillä oli vähemmän mahdollisuuksia huijata. He eivät toimineet yhtä hyvin kuin suurta luottamusta osallistujat, mutta he jättivät tilaa kasvulle toimimatta huonosti.
Yksi tapa kasvattaa luotettavia työntekijöitä on kannustaa parhaaseen mahdolliseen toimistokulttuuriin. Tämä tarkoittaa paljon mahdollisuuksia avoimuuteen, aitouteen ja arvostukseen. Pehmeät taidot ovat tärkeitä sekä osakkuusyrityksille että johdolle. Niiden tulisi näyttää paljon tarpeellisemmilta, kun harkitset, mitä he estävät.